Úvod>Vzdělávací programy>Osobnostní rozvoj>Tanec s koňmi - leadership>TANEC S KOŇMI – LEADERSHIP PRO ODVÁŽNÉ

TANEC S KOŇMI – LEADERSHIP PRO ODVÁŽNÉ

Tisk strany

 JAK ODHALIT SVŮJ PŘIROZENÝ POTENCIÁL PRO VEDENÍ LIDÍ

  • Staňte se na chvíli zaříkávačem koní

  • Nechte se unést nezapomenutelným zážitkem

  • Probuďte v sobě autentického leadera

  • Nalezněte sebe sama a svou inspirativní sílu

 
„Ostatní můžeme dovést jen tam, kam jsme sami došli." M. Scott Peck 


PRO KOHO JE KURZ URČEN?

  • Pro ty, kteří přemýšlejí o tom, jak působit na ostatní tak, aby je chtěli následovat

  • Pro všechny, kteří mají odvahu podívat se na své silné a slabé stránky v roli leadera

  • A to očima toho, kdo je autentický a pravdivý a dokáže jim ukázat směr při práci na sobě. Očima toho, kdo odhalí, zda jste respektovaní vůdci

  • Očima koně, který naše představy o tom, jací jsme, dokáže „roznést na kopytech" a umožní nám osobní růst

 
CÍL PROGRAMU:

  • Posílit osobní zodpovědnost v lidech a jejich přístupu k sobě samým, ke druhým lidem a ke svému profesionálnímu životu

  • Uvědomit si novou úlohu a požadavky na inspirativního vůdce

  • Naučit se lépe orientovat v sobě samém, ego a duše – co vede lidi

  • Naučit se odvážně převzít zodpovědnost za lidi, které vedu

  • Umět využít přirozené charisma dané všem lidským bytostem k vedení ostatních.

 
METODIKA PROGRAMU:

  • Trénink má velmi volnou vazbu s pevnými body a vytváří prostředí pro vlastní sebereflexi.

  • Není tedy určen pro ty, kteří očekávají „recept" a techniky, které jen přenesou do praxe a ono „to bude fungovat".

  • Tento trénink vyžaduje investici vlastního názoru, postoje a zkušeností a též přijetí zodpovědnosti za vlastní rozhodnutí.

  • Trénink je pro opravdu pokročilé a odvážné muže a ženy, kteří se nebojí jít za tradiční hranice bezpečných tréninků.

  • Frekventanti pracují 2/3 času na kolbišti s koněm, pouze 1/3 tréninku tvoří teoretický rámec.

 
CO NOVÉHO BUDETE UMĚT PO ABSOLVOVÁNÍ PROGRAMU:

Zjistíte:

  • Jaký je Váš osobnostní potenciál v roli vůdce, příležitosti a limity, osobnostní předpoklady.

  • Jaké faktory ovlivňují kvalitu vůdce a tím i jeho autoritu ve firmě.

  • Jakou roli hraje komunikace ve vůdcovství a jaké formy komunikace lze volit pro optimální dosahování výsledků.

  • Jakou formou působit na lidi, abyste dosáhli žádoucí reakce.

  • Jaká je psychologie chování skupiny a její reakce na impuls.

  • Jak ovlivnit ostatní, aby Vás byli ochotni následovat.

 

ROZSAH PROGRAMU:

1. den

Pohled na historické úlohy ve vedení lidi

  • Jak se měnily požadavky na vedení lidí v průběhu času

  • Co je to leadership – jaká je obecná představa

  • Jak nás ve změně postojů k vedení lidí ovlivňuje naše vlastní sebereflexe

Respekt – pozornost – důvěra – hledání optimální rovnováhy

  • Co očekávají ti, které vedeme

  • Jak nás ovlivňuje získaný model k vedení lidí

  • Motivace kontra inspirace – co, kdy a proč

  • Sebereflexe – proč by mě měli ostatní následovat – co jim jako leader mohu přinést

7 her Pata Parelliho a jejich kontinuita s manažerskými – leadrovskými dovednostmi

  • Jak využíváme vlastní potenciál

  • Co je pro mě v mém profesním – osobním životě nejdůležitější

  • Osobní hodnoty jako klíč k nastavení priorit

  • Jak si stanovit priority dle osobních hodnot a hodnot společnosti

 
2. den

Komunikace – univerzální nástroj dorozumívání se mezi lidmi

  • Diference komunikačního pravidla: 7% kontra 93%

  • Paralelní komunikace – její význam na možnou spolupráci nebo boj

  • Jak se naučit „cizí" jazyk – jiných typů lidí

Zodpovědnost – síla osobního rozhodnutí a převzetí zodpovědnosti

  • Možný nový model vzájemné spolupráce

  • Vliv emocí na kooperaci

  • Co je a není fér – hledání reality

  • 6 klíčů úspěchu

 Partnership – nový přístup

  • Zodpovědnost vedeného – zodpovědnost vedoucího

  • Práce s energií v partnershipu

  • Nový pohled na leadership

  • Tabule dohod a jejich dodržování

  • Princip vůdcovství – aplikace do praxe

  • Praktický nácvik – zpětná vazba

  • Nastavení mapy osobního rozvoje

Fotografie