OUTDOOR TRÉNINK TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE
ÚVOD DO TÉMATU
Umění řešit a správně zvládat krizové situace je jednou ze základních schopností dobrého týmu. Tuto schopnost je potřeba rozvíjet a zdokonalovat. Jednou z možností je outdoorové vzdělávání, které cíleně rozvíjí tyto schopnosti jak u jednotlivých týmových pracovníků, tak v týmu jako celku.
Každý seminář je připravován přesně na míru Vaší firmě. Základem je důkladná analýza výchozí situace a stanovení cílů semináře dle aktuální potřeby Vaší firmy.
CÍLE KURZU
- rozvoj komunikačních dovedností v týmu
- posílení týmové spolupráce
- nácvik zvládání krizových situací
- uvolnění a odstranění napětí v týmu
CÍLOVÁ SKUPINA
Kurz je určen pro akční/vyjednávací týmy, které se při výkonu zaměstnání dostávají do náročných
situací vyžadujících jednání pod časovým tlakem, hledání nestandardních řešení a dokonalou týmovou souhru.
METODY
Cílů kurzu je dosahováno využitím modelových situací vycházejících z reálných podkladů. Tyto aktivity přispívají k vytvoření přiměřené psychické a fyzické zátěže, která pomáhá odhalovat příčiny některých konfliktů a dovoluje lépe poznat přirozenou povahu člověka. Následný rozbor a zobecnění získaných prožitků pomocí reflexe umožňuje převést získané zkušenosti do praxe.
DÉLKA KURZU A POČET ÚČASTNÍKŮ
Podle požadavků lze realizovat kurzy jednodenní, dvoudenní, nebo dvou a půldenní. Ideální délka kurzu je dva a půl dne. Kurz je pro 8 - 24 účastníků.
OBSAH OUTDOOROVÉHO KURZU
1.DEN
Téma dne: TÝM A TÝMOVÉ ROLE
Hlavní cíle dne:
- Smysl týmové práce
- Sociální identifikace
- Podmínky pro týmovou práci
- Popis týmových rolí
- Vliv týmových rolí na práci týmu
2.DEN
Téma dne: PROCES VZÁJEMNÉHO DOROZUMÍVÁNÍ
Hlavní cíle dne:
- Komunikace v týmu
- Význam využití zpětné vazby
- Techniky komunikace
3. DEN
Téma dne: VYJEDNÁVÁNÍ A UZAVÍRÁNÍ DOHOD
Hlavní cíle dne:
- Princip uzavírání dohod Výhra/Výhra
- Využití dohod v praxi
- Přijímání osobní odpovědnosti
VÝSTUPY
- Hlavní myšlenky k zavedení do praxe formulované samotnými účastníky
- Video sestřih (CD)
- Fotoalbum (CD)
- Písemná zpráva hlavního lektora.
ÚČASTNÍCI SE NAUČÍ
Absolvováním kurzu účastníci získají znalosti a dovednosti v oblasti týmové spolupráce, komunikačních technik a řešení krizových situací.
Konkrétně se naučí:
- zásady týmové spolupráce
- určovat týmové role
- využívat týmové dovednosti
- přijímat osobní odpovědnost
- používat zpětné vazby
- efektivně komunikovat
FIRMA ZÍSKÁ
Účastí svých zaměstnanců na tomto kurzu získá firma lépe a efektivněji komunikující tým, schopný spolupráce i v situacích, které vyžadují velkou osobní odpovědnost.
Konkrétní přínos firmě:
- dobře komunikující a spolupracující tým
- zaměstnanci schopní přijímat odpovědnost
- pozitivní změny vztahů ve firmě
UKÁZKA JEDENÉ AKTIVITY
Úkol: V aktivitě jde o týmové řešení hlavolamu převedeného do lidských rozměrů. Účastníci se rozdělí na dvě poloviny a stoupnou si na pole tvořené řadou čtverců. Týmy obou polovin stojí čelem k sobě, mezi nimi leží prázdný čtverec. Úkolem je, aby si oba týmy vyměnili svá místa, přičemž musí dodržet pevně stanovená pravidla pro pohyb.
Co se děje při aktivitě:Po zadání úkolu se v obou týmech začnou projevovat jednotlivé týmové role. Probíhá komunikace mezi hráči, většinou brzo opustí týmové řešení a skupina se rozpadne na několik menších a jednotlivce. Pro zpětnou vazbu z toho lze vyvodit, že některé úkoly se lépe a rychleji řeší samostatně, než v týmu. Dochází k zajímavým výměnám názorů mezi hráči v družstvu, kteří mají odlišný názor na to, jak situaci řešit. Většinou konečné řešení řídí úplně někdo jiný, než ten, kdo řídil na začátku první pokusy.
Co si účastníci uvědomí?
- chybějící komunikace vytváří konflikty
- důležitost vzájemného naslouchání
- soutěživost a rivalitu, která brání spolupráci
Získané zásady
- správnou komunikací jde zabránit vzniku konfliktů
- splnění týmového úkolu je věcí spolupráce
- dobrá komunikace je zásadní pro úspěšné splnění úkolu
- rivalita nevytváří prostor pro spolupráci