Úvod>Sociální aktivity>Manažerská konference>Konference XXIII. - 04/2015

XXIII. konference manažerů a vedoucích pracovníků - duben 2015, Brno - hotel Santon

Tisk strany

Když jsme přemýšleli, jakým směrem konferenci tentokrát zaměřit, rozhodli jsme se pro opravdu velmi zajímavé a aktuální téma: ZMĚNA JAKO PŘÍLEŽITOST. Záměrem bylo zprostředkovat setkání úspěšných osobností napříč různými obory. Chtěli jsme účastníkům umožnit výměnu zkušeností na bezesporu zajímavé téma a vytvořit prostředí, které účastníkům umožní se zamyslet nad svým životem a zeptat se i na názory ostatních.

Na XXIII. konferenci manažerů a vedoucích pracovníků vystoupili následující řečníci:

Jan SIROTEK

Ředitel a spolumajitel CLEVER°MAPS'

Věra SNÁŠELOVÁ

HR Director EMEA ve společnosti IMI CCI Czech Republic

Jaroslav BIOLEK

Ředitel společnosti AutoCont CZ, a.s.

Mgr. Eva GAJDOŠÍK

Zámecká paní, kulinářská expertka a zakladatelka Moravského kulinářského institutu

Josef ZEIDLER

Generální ředitel Hilti pro sub-region EE-EU

Tomáš KVOCH

Český reprezentant ve sledge hokeji

MUDr. Milan HRABÁNEK

Lékař a psychiatr s dvacetiletou praxí se zaměřením na léčbu závislostí


SHRNUTÍ NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH MYŠLENEK A POZNATKŮ ÚČASTNÍKY KONFERENCE:

  • Je důležité přijímat věci tak, jak přicházejí.

  • Pokud jsem doteď nic nepodělala, tak už asi nic zásadního nepodělám.

  • Nebát se ani změny ani rizika.

  • Barevný tým - HILTI way.

  • Pouze diskutovat o změnách je zbytečné.

  • Každá firma musí fungovat jako sportovní tým.

  • Najdi své klady, pozitiva, která můžeš předat.

  • Mozek je nedokonalý, je to orgán jako jiný.

  • 50 věcí naráz dobře dělat nemůžeme.

  • Leader a lidi jsou klíč.

  • Lidé u nás pracují kvůli lidem.

  • Krize je příležitostí, jak věci znovu uchopit.

  • Změna základního hodnotového systému.

  • Dobře komunikovat není hodně mluvit, ale hlavně hodně naslouchat.

  • Jde všechno, když se člověk rozhodne.

  • Když člověk říká, že nemůže, tak kecá.

  • Když chceme zavést nové pravidlo, musíme nějaké i zrušit.

  • Svobodná = vědomá firma.

  • Znám se dobře?

  • Nezaplevelit si mozek předem.

  • Změna je nutná a permanentní.

  • Změna je součást života.

  • Změna je nový začátek.

  • Věř si, neboj se a užívej si života.

  • Provést změnu a provést změnou.

  • Změna je výzva.

  • Ber život z té lepší stránky.

  • Pokud máš problém – začni sám u sebe.

  • Jasná vize.

  • Důležitá očista → mysli i těla.

  • Překonej sám sebe.

  • Nestydět se požádat o pomoc.

  • Někomu můžu být dobrým mentorem.

  • U změn jsou větší šance než rizika.

  • Všechno začíná a končí u mě.

  • Svoboda = zodpovědnost.

  • Když neznáš - naučíme Tě, když nerozumíš - vysvětlíme Ti, když nemůžeš - pomůžeme Ti, když nechceš - rozejdeme se.

  • Uplavat 35 000 km?

  • Nejdříve změna myšlení, až pak změna reálná.

  • Mužský a ženský princip.

  • Zveřejnění různých typů jednotlivých osobností ve firemním prostředí.

  • Přijetí změny T. Kvocha za 3 dny a jeho entuziasmus.

  • Jít a koupit si zámek.

  • Dodržet dohodnuté.

  • Otevřít ve firmě i citlivá témata.

  • Silný příběh prodává.

  • Nevím, odkud se ta vnitřní síla bere, prostě je tam.

  • Někdo umí provést změnu, jiný umí provést změnou.


Hlavní konferenční části předcházela prožitková část s programem "Změna jako postoj", vedená lektorem Mgr. Antonínem Tomkem. Jednalo se o praktickou ukázku programu, ve které účastníci vzájemě sdílěli zkušenosti a měli možnost:

  • Aktivně zažít a ujasnit si nezbytnost neustálých změn

  • Rozvíjet osobní a týmový potenciál, vzbudit chuť aktivně tvořit a podílet se na změnách

  • Nastartovat pozitivní obrat v osobním postoji ke změnám a naučit se zvládat negativní pocity ze změnových situací

  • Ujasnit si odpovědi na další otázky:

- Proč se lidé brání změnám, proč je nemají rádi, proč se jich bojí?

- Kdo je náš spojenec a nepřítel v procesu změn?

- Jsem oběť, viník nebo tvůrce životních okolností a změn?

- Pro koho a proč dělat změny?

Fotografie