Remote management  

Ing. Dana Bezáková

Remote management neboli Vedení týmů na dálku. Online kurz je určen všem, kdo vedou vlastní či firemní týmy na dálku.

Už více než 1 rok jsou vaše týmy nuceny pracovat z domu a mají téměř trvalý home-office. I pro zkušeného manažera je vedení a motivace „neviditelného“ týmu výzvou. Jak si máte udržet svůj tým v požadovaném výkonu, plnění úkolů a být inspirativním vzdáleným nadřízeným?

JAKÉ NÁSTROJE ZÍSKÁTE ?
•  Jak vytvářet pro práci na home-office / ve virtuálních týmech pozitivní klima a dosahovat tak lepších pracovních výsledků, dokončení     úkolů/projektů včas ve stanoveném termínu a v očekávané kvalitě,
•   Navedení a motivace jednotlivých členů týmů,
•  Jaké specifické kompetence má rozvíjet inspirativní/motivující „vzdálený“ nadřízený, který svůj tým dovede k úspěšným výsledkům a plněním úkolů.

 CÍLOVÁ SKUPINA
•   Manažeři online / virtuálních týmů.
•   1 skupina / ideálně  6 účastníků, maximálně 8 účastníků.
•   Rozsah 2 x4 h.
•   Platformy / Aplikace – Teams ), Accelium Pro, MIRO, VYOND, XMIND.  

 Z OBSAHU SEMINÁŘE

1. den INTERDISCIPLINÁRNÍ SPOLUPRÁCE (TEAMWORK) (4 hodiny)
•   Charakter týmu – identifikace znaků mého virtuálního týmu.
•   4 faktory zapojení členů týmů.
•   Motivace jednotlivých členů týmů – MODEL SCARF: Jistota. Autonomie. Vztahy. Férovost, autor David Rock.
•   Gamifikace „Two Flags“ / „Out of the box“ – unikátní online strategické hry platformy ACCELIUM Pro. Přinášejí zážitek, silnou osobní     motivaci a s tím spojené dosažení očekávaných výsledků. Používají ji lektoři, kouči a konzultanti ve více než 30 zemích po celém světě.
•   Interaktivní zážitková aktivita „Cizinec vs. Spojenec“ – Manager zodpovídá za to, jaký velký kruh bezpečí pro své lidi vytváří.
•   Reálné příklady z praxe managerů.
•   Individuální rozvojový plán. 

2. den VEDENÍ ONLINE TÝMŮ (4 hodiny)
•   6 stylů vedení lidí.
•   Delegování. Zpětná vazba – Fixní a Růstové myšlení, autorka Carol Dweck.
•  Online vedení porad – fáze porady, klíčové body, co se (ne)řeší na online poradě, časový prostor, úkoly, termíny, plnění, efektivní závěr, online nástroje a aplikace.
•  Hrozby mikromanagementu.
•  Gamifikace   „Pyramida Logistics“ – rekonstrukce Cheopsovy pyramidy. Účastníci na vlastním zážitku pochopí principy vedení online / virtuálních týmů, potřebná nastavení a udržitelnost.
•  Off-line video ukázky.
•  Interakce ze strany účastníků: Mind Map (aplikace MIRO anebo XMIND) Individuální práce anebo v skupinách, gamifikace (aplikace MIRO) – interaktivní online aktivity k jednotlivým tématům.
•  Role play.
•  Skupinové koučování, diskuse.

 

 

Máte otázky ke stávajícímu semináři? Nebo potřebujete nabídku na míru Vašim požadavkům? Vždy najdeme nejlepší řešení pro Vás. Neváhejte nás kontaktovat přes formulář níže.

13 + 2 =