Strategický workshop pro majitele a top management.
Ptáte se:
Jak mám udržet chod své firmy, aby byla zisková?
Snažíme se šetřit, ale stejně to nefunguje, co děláme špatně?
Konkurence získává navrch, co máme udělat pro zvýšení prodejů?
Výrábíme super produkty, ale prodeje tomu neodpovídají, co s tím?
Lidi, lidi, lidi, vše stojí na lidech, máte nějaký návod, jak udržet jejich výkonnost při vnitřní motivaci?
POLOŽTE SI TY SPRÁVNÉ OTÁZKY, PAK DOSTANETE ODPOVĚDI NA OTÁZKY VÝŠE.

Z množství údajů, dat, faktorů a vlivů obklopujících naši situaci je pohotově k dispozici jen velmi malá část. Všechno navíc komplikuje moře nejistot a nemožnost uhádnout přesně budoucnost, včetně tlaků z nepřehledných pracovních i osobních vztahů. A přesto musíme tyto situace nějak zvládnout.

Seminář je určen pro absolventy programu „Z kolegy šéfem I.“ V úvodu shrneme klíčové informace ze semináře I. a využijeme je jako základ pro rozšíření komunikačních a manažerských dovedností „nového šéfa“. Hlavní cíl programu je věnovat se konkrétním situacím, natrénovat komunikaci a získat další užitečné náměty pro pracovní praxi.