31. května 2022 / HRADEC KRÁLOVÉ Workshop

Strategický workshop pro majitele a top management.
Ptáte se:
Jak mám udržet chod své firmy, aby byla zisková?
Snažíme se šetřit, ale stejně to nefunguje, co děláme špatně?
Konkurence získává navrch, co máme udělat pro zvýšení prodejů?
Výrábíme super produkty, ale prodeje tomu neodpovídají, co s tím?
Lidi, lidi, lidi, vše stojí na lidech, máte nějaký návod, jak udržet jejich výkonnost při vnitřní motivaci?
POLOŽTE SI TY SPRÁVNÉ OTÁZKY, PAK DOSTANETE ODPOVĚDI NA OTÁZKY VÝŠE.

Obsah tohoto tréninku jsme přizpůsobili pro pracovníky, kteří se stali z řadových zaměstnanců šéfy svých kolegů. Účastníci se dozvědí řadu důležitých poznatků, co udělat pro to, aby tuto ne vždy snadnou situaci s přehledem ustáli. Hlavním cílem je identifikovat v pracovní praxi nových šéfů rizikové situace, pojmenovat je a získat konkrétní návody a náměty na zvládnutí těchto situací efektivně a s nadhledem.

10. června 2022 / Hradec Králové – Otevřený seminář

Z množství údajů, dat, faktorů a vlivů obklopujících naši situaci je pohotově k dispozici jen velmi malá část. Všechno navíc komplikuje moře nejistot a nemožnost uhádnout přesně budoucnost, včetně tlaků z nepřehledných pracovních i osobních vztahů. A přesto musíme tyto situace nějak zvládnout.

Seminář je určen pro absolventy programu „Z kolegy šéfem I.“ V úvodu shrneme klíčové informace ze semináře I. a využijeme je jako základ pro rozšíření komunikačních a manažerských dovedností „nového šéfa“. Hlavní cíl programu je věnovat se konkrétním situacím, natrénovat komunikaci a získat další užitečné náměty pro pracovní praxi.