TRÉNINK TRENÉRŮ
MOTTO:
„Žádný podnik nevyroste k velikosti, pokud nevynalezne způsob, jak měnit nádeníky v ředitele“ ( Tomáš Baťa)
Každá firma , která již delší dobu vyvíjí svoji činnost, po čase pocítí potřebu vzdělávat své zaměstnance nejen externími lektory, ale i odbornými experty zevnitř firmy. Tito mohou novým nebo mladším zaměstnancům předávat znalosti , zkušenosti a dovednosti, které nemá nikdo, kdo není součástí firmy. Ale těmto odborníkům většinou chybí schopnost efektivně učit, nemají potřebné prezentační dovednosti a neznají komunikační techniky. Seminář je určen pro všechny firmy, které se rozhodly jít cestou interního vzdělávání. Pomůže jim z jejich nejlepších zaměstnanců vychovat trenéry, kteří se stanou nedílnou součástí personální práce firmy.
Délka semináře: 3 x 2dny
Z OBSAHU SEMINÁŘE:
- Osobnost trenéra
- Způsoby vzdělávání a jejich rozdíly
- Prezentační dovednosti
- Komunikační typy
- Koncepční přístup k tréninku
- Identifikace tréninkových potřeb
- Role, modelové situace
- Komunikační dovednosti
- Vedení rozhovorů, diskusí
- Práce ve skupinách
- Zadávání a vyhodnocování cílů
- Videotrénink
- Hodnocení tréninkových akcí
ÚČASTNÍCI SE NAUČÍ A NATRÉNUJÍ:
Získají potřebné informace a dovednosti nutné pro práci interního trenéra. Budou umět identifikovat potřeby vzdělávání, sestavit lektorský plán, provádět vlastní lektorskou činnost, analýzu výsledků, vyvodit závěry z kursů a navrhnout následné pokračování. Prakticky si vyzkouší trenérskou činnost.
FIRMA ZÍSKÁ:
Získá zaměstnance, kteří budou plně schopni působit ve firemním systému jako interní lektoři a ušetří tak nemalé finanční prostředky za externí vzdělávání.